靈活用工作為一種新的用工模式，對企業來說，在新的經濟形勢下，靈活用工有助于劇組節省招聘成本，縮短招聘周期，轉移用工風險，實現業務的靈活配置，從而降低綜合用工成本。對個人來說，新生代員工更追求在工作中實現自我價值，共享經濟時代也為個人帶來了更多的自主擇業權。

靈活用工能解決影視劇組那些問題？

靈活用工作為新興的用工形式，正處在告訴發展期，主要能幫助劇組解決以下問題：

1、解決劇組用工風險問題，劇組不直接與靈活用工人員簽訂合同，不必承擔勞動風險。

2、解決劇組用工成本高，個稅負擔重，降低稅負成本；

3、資金發放結算難、發放資金無票據、規避社保基數不合規、減輕社保負擔重；

4、解決劇組員工流動性大問題；

5、滿足業務季節性波動。


 

如何規避靈活用工的風險點？

1、公司業務模式和管理模式的調整以及崗位職責細化，就是企業把職責單一的崗位按照靈活用工的模式操作，這樣更方便匹配從業者，匹配的精準度也更高；

2、靈活用工根據公司的真實業務場景，定制合適的用工方案，注意合規性；

3、提升公司的管理能力，在管理層面應進行相應的調整，不能遵循以前的員工管理模式；

4、選擇正規可靠的靈活就業平臺合作。

業務外包與靈活用工平臺的區別是什么？

就業范圍不同：外包公司受到招聘員工的數量，能力，成本和其他因素的限制。靈活的就業平臺工人不受地區和時間的限制。可用人才相對廣泛，可以完全支持企業的不同能力工作要求；

就業成本不同：外包公司需要聘用員工，人力，辦公，福利等方面的成本較高；平臺公司的員工無需招聘，平臺提供的工作服務由技能熟練的人員完成。在質量的前提下，自身平臺提供的人工成本較低；

業務范圍不同：外包公司業務范圍比較單一，無法提供多元化的服務內容；您靈活用工平臺可以提供各種工作類型，例如軟件開發，各種設計，文案寫作，視頻制作，媒體推廣等，滿足企業的多樣化需求；

項目進度不同：外包公司承擔的大多數項目都是一個接一個地完成的，多個項目不能同時部署。靈活用工平臺不受人力規模的限制，可以同時進行多個項目并發，節省了企業的運營時間成本。

 

靈活用工平臺幫企業解決公轉私的結算、無票支出、進項缺失、個稅過高、股東分紅等財稅問題。


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