靈活用工：是指全日制勞動用工以外的四種形態：包含以非全日制用工為代表的時間上的靈活；以勞務派遣為代表的雇傭形式上的靈活；以業務外包為代表的服務形態上的靈活；以平臺型用工為代表的就業形式上的靈活。

但是，請注意，并不是所有的企業都適用于靈活用工模式，那么，企業如何判斷自身是否適合采用靈活用工模式呢？一個企業適合哪種用工方式，還是需要根據企業實際業務和經營情況來客觀分析的。






第一，根據企業相關崗位人員所從事業務的專業性程度來判斷。如果，人員所做的工作內容80%~90%以上都是對應崗位專業性要求極高的，例如，像芯片制造、制藥等那么像這類企業如果使用兼職等靈活用工人員，是不合適的，首先，沒有相關技術跟工作經驗的人員，是無法立馬上手操作的，其次，企業針對這些人員進行培訓，需要耗費的時間周期相對也比較長，這樣下來導致時間和用工成本增加，得不償失，完全沒有必要。



第二，根據企業實際業務量來判斷。如果企業生產經營中確實存在業務量不穩定，時高時低的情況，而且是常態的話，那么可以適當選擇靈活用工人員來進行有效調劑與補充。某段時間訂單量大，對臨時性用工需求量增大，可以考慮靈活用工模式，在當地找一些零散用工人員來幫助企業完成訂單，工作完一段時間，該時期段，企業業務量如期交付，企業通過靈活用工平臺及時給個人結算相應傭金，業務量少，轉淡季后，這些人員就在當地自行找其他工作，這樣能夠有效滿足企業彈性用工需求。



第三，從企業經營階段來看。當企業還處于創業初期，用工人數及規模一時間無法確定的話，那么可以先選擇采用靈活用工的模式，等后期公司運營、發展等各方面穩定了，再針對相關崗位招聘固定人員，這也能夠助力企業前期降低用工及社保成本，渡過創業困難期。


隨著社會經濟的不斷高速發展，現如今其實很多企業以及行業崗位人員都是非常適合采用靈活用工這種新型用工方式的。例如：代理、銷售、裝卸搬運、保潔、保安、家政服務、外賣、網約司機、技術服務、安裝、維修等人員，遍布各行各業的相關崗位工作人員的傭金基本上都是可以通過靈活用工平臺發放的。靈活用工最大的特點就是個人工作時間、地點以及傭金結算靈活，可以滿足企業快速變化業務需求，縮短企業招聘時間周期，有效降低用工成本，從而助力企業減壓減負，輕裝上陣，更好的發展。