靈活用工等同于靈活派遣,是人才派遣服務領域的成長型產品,它由派遣公司承擔全方位的法定雇主責任,在派遣人數確定、派遣周期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式,靈活用工到底是怎么回事呢？又適用于哪些企業呢？
靈活用工不同于固定全職，一般是企業根據用人需求，靈活聘用人才，雙方并沒有建立正式的全職勞動關系。這種模式更加靈活，不需要支付額外的成本，也不需要復雜的進出流程，企業節約成本，人才價值也可以充分發揮。我們所說的兼職工作，自由職業者，勞務派遣等等，都可以列入這個范疇。

以下是靈活用工的六種模式：

“勞務派遣”模式
例如：A公司因生產和經營的項目需要，近期內增加一位人事助理來協助主管進行公司人事工作，但又不想耗費過多成本和時間在此方面，這時A公司即可委托第三方根據企業缺失的崗位，采用勞務派遣方式，安排該崗位相應的員工。進行勞務派遣的公司一般都是經過批準成立的專業性的人力資源服務公司。



“非全日制”模式
例如：為了保障員工的基本生活，公司成立了專門的食堂就餐系統。但后期因考慮到員工人數不多，只有20余名，兩名飯堂工作人員，花費半天時間就可以完成公司所需的三餐工作量。在這種情況下，公司可以雇用食堂工作人員兼職。

“實習生”模式
例如：大三大四學生為了體驗生活，自主或根據學校安排一定時間內進行的上班性質的實習工作。對實習期滿通過一個雙向進行選擇的學生，自其畢業次日辦理公司正式用工。




“兼職”模式
例如：餐飲門店一些零星的，簡單的洗碗、拖地等工作可以聯系一些相應時間段內需要工作的閑散人員來從事。


“業務外包”模式


“返聘退休人員”模式
例如：公司在餐飲管理工作發展中需要一個富有經驗的有餐飲經驗的管理人才，而此類人才需要多年的經驗積累，公司可以采用退休返聘，聘請合適的人員。

很多企業老板想要做靈活用工，想要搭上這班快車，但是卻不知道什么樣的企業可以用靈活用工，
為您企業列舉了十種可以適用靈活用工的企業：

• 成本壓力過大的企業
• 員工流動性較大的企業
• 員工不愿意辦理社保的企業
• 業務量時高時低的淡季明顯企業
• 內部核心員工只占三分之一的企業
• 面臨工傷風險和各類勞動糾紛的企業
• 易面臨工傷風險和各類勞動糾紛的企業
• 高薪員工占比大，想優化個稅多拿工資的企業
• 季節性用工，不便與員工建立勞動關系的企業
• 較長時間處于不穩定期，但對臨時用工需求量大的企業
• 技術需要不斷創新，新的思想元素需要不斷整合的高科技企業




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