對于企業(yè)來說，成本控制問題一直時(shí)企業(yè)在發(fā)展過程中為之頭疼的問題，因?yàn)楝F(xiàn)在員工的薪資以及福利待遇越來越好，而企業(yè)的用工成本也隨之增加。下面先和新零工小編一起來看一組數(shù)據(jù)：

華為：在全球有近20萬員工，許多員工采用外包形式

順豐：“靈活用工”國內(nèi)的大戶，各行業(yè)有工作需求人員可以申請加入

美團(tuán)：有近300萬騎手大軍中，正式員工的比例僅為幾萬人

滴滴：是國內(nèi) “靈活用工” 的標(biāo)準(zhǔn)典型，成為有車一族多模式創(chuàng)收的重要渠道

阿里：通過“共享員工”形式租用西貝等餐飲行業(yè)員工，實(shí)現(xiàn)人力資源靈活流動

蘇寧：推出“人才共享計(jì)劃”，實(shí)現(xiàn)包裝、配送等崗位員工再就業(yè)





 

從以上數(shù)據(jù)中，我們不難看出，企業(yè)選擇靈活用工模式已是大勢所趨。

靈活用工優(yōu)勢好處、解決什么問題？

1.減少報(bào)酬福利成本。

①無同工同酬，薪資代理不受勞動法限制

②視同個(gè)體工商戶，各源地工資免稅方式不同

③開具6%專票，可有效抵扣稅費(fèi)
 

2.靈活用工價(jià)值

①用工方式合法合規(guī)，滿足企業(yè)的臨時(shí)性、專業(yè)性需求

②任務(wù)結(jié)束即結(jié)項(xiàng)，無需面臨辭退等風(fēng)險(xiǎn)，降低了用工風(fēng)險(xiǎn)

③個(gè)稅按經(jīng)營所得核算，起征點(diǎn)變高，個(gè)人到手收入增加，企業(yè)用工成本減低

④不涉及員工管理，管理難度相對較低，有效提升管理效能

⑤統(tǒng)一在系統(tǒng)中管理和核算，結(jié)算合規(guī)且透明，減少用工爭議
 

3.風(fēng)險(xiǎn)成本

⑥員工與平臺為合作關(guān)系，可隨時(shí)解除，不受勞動法限制

⑦只需單獨(dú)增加雇主險(xiǎn)或意外險(xiǎn)，不上五險(xiǎn)一金

⑧個(gè)稅按經(jīng)營所得核算，起征點(diǎn)變高，個(gè)人到手收入增加，企業(yè)用工成本減低

⑨無人數(shù)限制，無季節(jié)限制，靈活調(diào)配，多勞多得

新零工靈活用工服務(wù)平臺

1.受政府扶持和幫助的就業(yè)機(jī)構(gòu)，享受政府政策扶持幫助。

2.行業(yè)領(lǐng)軍服務(wù)商，凝聚近20年人力資源專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有專業(yè)的人力資源團(tuán)隊(duì)和省內(nèi)首創(chuàng)的風(fēng)控部門。

3.100%線上可視化服務(wù)，自主研發(fā)服務(wù)平臺——橙薪卡，精準(zhǔn)出具服務(wù)賬單，電子發(fā)票足額秒開。

4.專業(yè)團(tuán)隊(duì)全力支持，正規(guī)電子簽約，公戶收款，配備專屬售前售后服務(wù)。






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