隨著經(jīng)濟(jì)、技術(shù)全球化的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來越激烈，企業(yè)生存變得愈加艱難，為應(yīng)對(duì)現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下嚴(yán)酷的生存挑戰(zhàn)，尋找提高企業(yè)運(yùn)行效率、降低運(yùn)營(yíng)成本的方法是企業(yè)主的首要任務(wù)。
今天新零工來跟大家聊聊“靈活用工，如何節(jié)省用工成本？”

運(yùn)營(yíng)成本攀升，降低用工成本迫在眉睫

無論企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模多大，要想取得更多的利潤(rùn)，有效節(jié)約每一分錢，實(shí)行低成本原則仍然是非常必要的。提到成本節(jié)約，很多人首先想到的是降低人工成本，于是就開始降低工資、刪減福利，甚至開始大幅裁員，但是這些都是治標(biāo)不治本的做法，不能從根本上解決企業(yè)的成本問題。
假定當(dāng)前情況下，一個(gè)企業(yè)的用工成本占總成本的30%，除了員工的勞動(dòng)報(bào)酬，社保費(fèi)用、教育培訓(xùn)及管理、招聘等也是構(gòu)成企業(yè)用工成本的重要部分。如此一來，企業(yè)用工成本又會(huì)提高接近30%。如何降低用工成本成為眾多企業(yè)亟待解決的難題。
按照傳統(tǒng)的用工方式，企業(yè)往往需要自己招聘人才，簽訂合同并使用員工，但是當(dāng)企業(yè)遇到淡季業(yè)務(wù)量少、經(jīng)營(yíng)困難無法維持的時(shí)候，這些員工怎么辦？為了生存，有些企業(yè)不得不選擇裁員這種極端的做法。
與之相反的是，一些季節(jié)性企業(yè)有用工的需求的時(shí)候又會(huì)遇到招人難、用人難的情況，加上員工的薪資又連年上漲，導(dǎo)致企業(yè)每年在人事管理方面需要付出大量的時(shí)間、金錢和精力，企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本不斷攀升。

靈活用工模式盛行成為企業(yè)新選擇

具有靈活性的“小時(shí)工”，不用納入編制、管理住宿等，的確可以節(jié)省人力成本。
基于標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程并采用工時(shí)管理的模式，在肯德基、麥當(dāng)勞等國(guó)際化品牌餐飲企業(yè)已經(jīng)取得成功，給員工靈活的工作時(shí)間段選擇，這恰恰也非常符合當(dāng)代年輕人的自主要求。
實(shí)際上“靈活用工”是很多國(guó)際公司最喜歡的方式，比如谷歌、微軟、蘋果、華為等高科技巨頭。根據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》展示的一份文件顯示，截至2022年3月份，谷歌的非正式員工數(shù)量已超出全職員工。谷歌正式員工只有10.2萬名，而非正式員工則是12.1萬人。
至于谷歌為什么要招聘這么多“靈活”員工，是因?yàn)檫@部分“靈活”員工可以幫公司節(jié)省開支，據(jù)說每個(gè)崗位每年可以為谷歌節(jié)省10萬美元。而在硅谷，像谷歌這種公司里有一半以上的員工采用“靈活用工”模式似乎早已成為常態(tài)。
即便是世界科技巨頭，也在通過“靈活用工”替代正式員工的方式，以最大化企業(yè)利益。企業(yè)越來越不愿意聘用“終生制”的員工，已經(jīng)成為現(xiàn)今社會(huì)的一個(gè)趨勢(shì)。
而且全球?qū)I(yè)招聘機(jī)構(gòu)瀚納仕針對(duì)1200名中國(guó)大陸雇主，開展了一項(xiàng)民意調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示其中60%的雇主在采用過“靈活用工”這一方式；同時(shí)，19%的雇主表示未來將更多地采用這一方式。
 

什么是靈活用工？如何提升工作效率

“靈活用工”是指企業(yè)短期或項(xiàng)目性的用工模式，是一種區(qū)別于傳統(tǒng)用工模式，基于企業(yè)用人需求實(shí)時(shí)使用人才的新型用工方式。

作為傳統(tǒng)用工模式的補(bǔ)充，通過“靈活用工”方式，企業(yè)可以適當(dāng)拆分員工的工作時(shí)間，靈活地按需使用人才，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)使用、隨時(shí)停止，既完成了業(yè)務(wù)需求，也降低了企業(yè)用工成本。“靈活用工”在發(fā)達(dá)國(guó)家十分成熟，廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)，職位由高到低都有涉及。

 

靈活用工模式，四大優(yōu)勢(shì)助力企業(yè)高效經(jīng)營(yíng)

靈活用工”減少了長(zhǎng)期的養(yǎng)人成本，提升了機(jī)動(dòng)性和工作效率，模式更為靈活。對(duì)企業(yè)來說采用“靈活用工”方式有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

節(jié)省企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理成本，提高企業(yè)效益
通過“靈活用工”，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費(fèi)用，降低企業(yè)資源性支出，人事管理瑣事將不再占用企業(yè)寶貴的發(fā)展時(shí)間，企業(yè)也可以為企業(yè)的發(fā)展壯大使用更多的資源和精力。

服務(wù)全面，工作效率提高
通過“靈活用工”可以最大程度實(shí)現(xiàn)讓專業(yè)的人來做自己擅長(zhǎng)的事情。

節(jié)省招聘成本
企業(yè)采用“靈活用工”模式，有用工需求可以隨時(shí)通過“靈活用工”平臺(tái)即招即用，且隨時(shí)停止、隨時(shí)使用，企業(yè)只需進(jìn)行人才接收即可，省錢高效又省力，所以選擇靈活用工是一種明智的選擇!

節(jié)省人員儲(chǔ)備
選擇“靈活用工”能為企業(yè)減少人員儲(chǔ)備，企業(yè)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)量來選擇“靈活用工”人員的數(shù)量，重復(fù)性或季節(jié)性、臨時(shí)性的工作可以交給“靈活用工”的人員來完成，不需要過量?jī)?chǔ)備全職人員。

因此不難看出，未來企業(yè)選擇“靈活用工”與否，是企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)管理成本和抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的一種非常關(guān)鍵的因素。在今后的競(jìng)爭(zhēng)中，如何更高效的采用靈活用工非常值得企業(yè)們思索！

靈活用工，如何節(jié)省用工成本，你看明白了嗎？

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