隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化，傳統(tǒng)的用工模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)和勞動(dòng)者的需求。在這種情況下，靈活用工模式逐漸成為了越來(lái)越多企業(yè)和勞動(dòng)者的選擇。
那么，靈活用工到底哪里靈活？主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

考勤管理靈活

傳統(tǒng)的考勤管理模式是基于我國(guó)工時(shí)管理的相關(guān)規(guī)定，管理模式比較固定和僵化。例如，在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間下，大多數(shù)企業(yè)采用每天工作6-9個(gè)小時(shí)，至少打卡兩次的考勤方式。這樣的考勤方式在現(xiàn)如今的社會(huì)發(fā)展中極度缺乏靈活性，比如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的工作時(shí)間和考勤管理方式就需要彈性化。
靈活用工的第一個(gè)好處就是實(shí)現(xiàn)了考勤管理的靈活性。企業(yè)不再限制員工的上下班時(shí)間、工作時(shí)間和打卡下班。
考勤方式的改變衍生出的就是工時(shí)制的改變。目前，在我國(guó)目前的工時(shí)類型中，企業(yè)只有實(shí)行不定期工時(shí)制和綜合工時(shí)制，才能實(shí)現(xiàn)部分考勤管理的靈活性。

場(chǎng)所選址靈活

在傳統(tǒng)的勞動(dòng)關(guān)系下，為了方便企業(yè)管理員工并為員工提供相應(yīng)的工作條件，企業(yè)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置辦公場(chǎng)所，讓員工可以在指定的辦公場(chǎng)所內(nèi)集中辦公。而靈活用工模式下，勞動(dòng)者可根據(jù)實(shí)際工作需要選擇辦公地點(diǎn)，如居家辦公、咖啡廳辦公等，相比較傳統(tǒng)模式，靈活用工大大節(jié)省了勞動(dòng)者的通勤時(shí)間，變相提高了工作有效時(shí)間與效率。

用工方式靈活

靈活用工的出現(xiàn)打破了企業(yè)固有的勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了用工方式的靈活性和多樣化。相關(guān)數(shù)據(jù)表明，許多采用靈活用工模式的企業(yè)都感受到了這種靈活的好處。

結(jié)果導(dǎo)向靈活

傳統(tǒng)的就業(yè)方式注重勞動(dòng)過(guò)程。很多企業(yè)管理者之所以熱衷于實(shí)行“996”和“007”工時(shí)制，是因?yàn)樗麄冇X(jué)得只要長(zhǎng)時(shí)間工作，員工就一定能做出業(yè)績(jī)。
事實(shí)上，加班未必能得到管理者想要的效益，很多加班甚至是徒勞無(wú)功的，因?yàn)槊總€(gè)人的精力都已經(jīng)在每天8小時(shí)的工作中耗盡了。
靈活用工就是一種以結(jié)果為導(dǎo)向的工作方式，它不強(qiáng)調(diào)過(guò)程，只強(qiáng)調(diào)結(jié)果。由于工作結(jié)果可以直接實(shí)現(xiàn)量化，所以靈活用工結(jié)果導(dǎo)向的靈活性和有效性是顯而易見(jiàn)的。

費(fèi)用結(jié)算靈活

在傳統(tǒng)的勞動(dòng)關(guān)系中，薪酬結(jié)算方式一般分為月薪制和年薪制。無(wú)論是月薪制還是年薪制，公司至少每月支付員工一次薪酬，并且支付標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合我國(guó)有關(guān)法律法規(guī)，如最低工資標(biāo)準(zhǔn)、試用期工資標(biāo)準(zhǔn)等。同時(shí)，公司每月支付員工工資的時(shí)間也不會(huì)輕易改變。
此外，在傳統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系中，薪酬結(jié)構(gòu)包括工資、績(jī)效、提成、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等不同名目，在實(shí)際支付時(shí)存在很大差異。在解決加班費(fèi)、病假費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等事項(xiàng)時(shí)，企業(yè)與員工經(jīng)常因確定薪酬結(jié)構(gòu)的認(rèn)定而發(fā)生糾紛。
但企業(yè)在采用靈活用工模式時(shí)，可以與勞動(dòng)者自由約定結(jié)算金額、結(jié)算規(guī)則、結(jié)算頻次等，最大限度地滿足雙方的需求。

進(jìn)出機(jī)制靈活

隨著大眾法律意識(shí)的不斷增強(qiáng)，企業(yè)不再像過(guò)去那樣簡(jiǎn)單粗暴地終止員工的勞動(dòng)關(guān)系。透明的信息+自由的仲裁使得員工離開(kāi)公司比進(jìn)入公司更難。
由于靈活用工的適用法律不同，不僅員工在“進(jìn)入公司”時(shí)非常靈活，而且在“離開(kāi)公司”時(shí)，企業(yè)和員工也可以根據(jù)協(xié)議，選擇合理的退出方式。靈活用工使得企業(yè)在員工進(jìn)出機(jī)制上更加靈活。

工作內(nèi)容靈活

人力資源管理的核心應(yīng)該是工作內(nèi)容，而不是工作崗位。靈活就業(yè)很好地遵循了這一邏輯，弱化了職位屬性，強(qiáng)化了工作內(nèi)容，使企業(yè)自身的工作需求與勞動(dòng)者的技術(shù)專長(zhǎng)完美匹配，實(shí)現(xiàn)了工作內(nèi)容的靈活性。



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