在當前鼓勵發展“新基建”政策的背景下，企業在人才梯隊上的合理配置就顯得格外重要。
一個優質的人才配置體系，應該具有三個特點：控制成本、規避風險、節奏高效。





企業如何有效控制用人成本對企業利潤是非常重要的。

最近人力資源領域出現一個新詞匯——新勞動集約型企業。比如我們常說的碼農群體，就是新勞動集約型企業的代表。

當前時代，無論是傳統企業還是互聯網企業，都離不開互聯網?；ヂ摼W與各種軟件應用已經成為重要基礎措施。所以碼農群體不斷壯大，每個互聯網企業或者軟件開發企業都擁有大量程序員。之前這樣的企業叫做高科技企業或者高新企業，如今也慢慢進入了新勞動集約型企業階段。

企業一旦進入勞動集約型階段，那么人力成本將會占據企業運營成本的絕大部分。一旦用人成本控制不好，企業的利潤將很難實現。


企業如何有效地控制人力成本呢？
想控制人力成本，首先要知道企業的人力成本由哪幾項構成。一般來說，人力成本分為顯性成本和隱性成本兩個方面。
我們通?？吹降娘@性成本，包括工資待遇、招聘費用，另外還有社保、公積金及公司其他福利等。
而隱性成本，那就是管理成本，這是非常高的一個成本。比如說招聘過來的人能力不強、或者和領導的溝通有問題等。企業招聘難，想開人也不簡單。
另外還有當這個人離職后的隱性成本，這也是很大的，這種情況處理起來會很麻煩，并浪費大量的精力。

想優化人力成本有辦法嗎？

當然有，而且在未來還會逐漸形成趨勢，那便是在企業的人才配置上引入“靈活用工”。
前文說到，“一個好的人才配置體系，應該可以控制成本、規避風險、節奏高效”。
這三點，也正是靈活用工的特點。

現在有很多互聯網企業早已使用了靈活用工，比如眾包項目，就是靈活用工模式中的一種。很多小項目，那些大公司自己可以做，但是不會做，反而眾包出去。這里便涉及到持續固定成本的優化。

靈活用工如何優化固定成本？

以新零工平臺為例，使用新零工平臺的客戶，在一些非核心崗位上進行靈活用工。這些崗位上的員工與靈活用工的企業并不是勞動關系，那么這些員工的社保公積金便可以省下。這是人力成本上的顯性成本優化。
除此之外，隱性成本上，靈活用工企業也優化到了最低。招聘離職上的處理都不會很棘手，因為雙方是合作關系，并不用浪費精力。
對于企業而言，在支付薪資上依托新零工代扣代繳的資質也將成本降到最低。


在規避風險上，靈活用工也是非常“給力”。因為使用新零工平臺網約型用工方案的企業與所需勞動者并非勞動關系，所以在很多勞資糾紛本身就不會存在。
節奏高效上，靈活用工自然也不遑多讓。新零工平臺上的用工，都是以任務包的形式分發出去。完成任務，結算薪水。企業可以以任務包的形式靈活配置人員，業務旺季可以多配置一些，淡季便少發送任務包。真正提高了用工配置效率。
靈活用工目前在中國已經是個大趨勢。不管是低端行業還是高端企業，大家都可以根據自己的需求和團隊去構建靈活用工體系。這是社會分工的大趨勢，也是切實使企業降本增效的好方法。

如果你還不了解，就out了哦！


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