在面對重復、繁瑣、低效、成本居高不下的事務性工作很多企業會因此而煩惱，工傷頻發、HR疲于應付、壓力巨大。
用工成本與風險的大幅度上升。在此背景下靈活用工越來越受到企業主關注。那么哪些企業適合靈活用工？靈活用工能幫企業解決哪些問題？



1.哪些企業需要靈活用工？

?加工制造業：工傷發生的頻率比較高，處理這類問題對于企業來說是一筆不小的開銷。這種情況下可以將員工關系和用工風險進行轉移，有效規避因勞動關系產生的工傷及勞動爭議風險。
? 政府事業單位：政府事業單位都有人員編制的限制，項目工作量激增時需要額外助力。而靈活用工的公司可以負責所有“臨時”工作人員的勞動關系管理。
? 商超零售：面臨最大的問題就是人員流動性大，新入職員工在社保還未生效就離職，造成企業用工成本大幅度增加。這種情形企業選擇雇傭形式的靈活用工——勞務派遣來轉移勞動關系，薪酬管理等解決企業存在的問題。
? 國企/上市公司：將生產經營過程中非核心崗位或工序進行外包，使企業專注核心業務，提高效率、增強核心競爭力。
? 商業服務業：根據業務峰谷變化進行人員分配，利于降本增效。
? 小微企業：負責員工人事事務工作，為企業節省成本，降低用工風險。





 2 .靈活用工的多種形式及作用

靈活用工泛指全日制勞動用工以外的四種靈活的形式：

以非全日制用工為代表的時間上的靈活，例如兼職、小時工等；
以勞務派遣為代表的雇傭形式上的靈活，例如勞務派遣；
以業務外包為代表的服務形態上的靈活，例如業務流程外包BPO，招聘外包等；
以平臺型用工為代表的就業形式上的靈活，例如通過線上平臺發布和支持企業服務外包/眾包用工。


靈活用工可以為企業解決如下問題：

? 人事管理簡便，提高企業管理效率
人力資源機構會負責靈活用工相關人員的聘用、異地人才引進、檔案接轉、流動手續辦理、戶口落實、建立員工檔案，員工工資、獎金的統計、發放，各類社會保障建立及繳納、工傷申報、勞動糾紛處理等諸多人力資源管理事務性工作。

? 用人機動靈活，提高員工管理效能
一些企業存在季節性用工問題，使用勞務派遣的這種用工模式，就可根據實際情況，設立短期臨時性、輔助性的工作。并且人員進出手續都由派遣公司進行專業化服務，大大降低和分解了用人風險。

? 降低管理成本，提高企業經濟效益
采用靈活用工的企業可大幅降低常規性人力資源管理費用支出，如：人事招募廣告、退休資遣費、用錯人成本等。
其次，由于用人的機動性，需求方可以根據公司的發展，依據崗位效益、市場的工資價格靈活地調整工資的標準。

? 進行員工篩選，后備人員儲備
可以通過勞務派遣的方式試用勞動者，進行后備人員的篩選，可避免招進不合格人員，也可降低離職成本。

? 規避勞動糾紛，維護企業信譽
比如采取勞務派遣，被派遣人員的勞動關系隸屬于派遣公司。從而節省被派遣單位的管理精力，專心于事業的發展。能在最大程度上規范用工形式，有效防止勞動糾紛的發生。


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