數據顯示,2021年我國靈活用工市場規模達到8944億元,《2022年中國靈活用工市場研究報告》預計,2022年中國靈活用工市場規模將突破1萬億元,同比增長34.9%,創近5年來新高。2023年,靈活用工市場規模將繼續增加至1.4萬億元。
近年來,中央和地方發布多項政策為靈活用工和靈活就業提供引導和支持,引導企業采用靈活用工模式,支持勞動者多渠道靈活就業。
在靈活用工模式下,企業用人成本降低,緩解了企業的成本壓力。
那么究竟什么樣的企業適合靈活用工模式呢?
1.淡旺季明顯的企業
部分企業淡旺季十分明顯,比如酒店、餐飲、旅游行業。這些企業的用人緊缺程度常常跟隨著企業周期而變化。
以酒店為例,最近的五一小長假迎來了一波出行高峰,酒店隨之迎來業務旺季,酒店房間供不應求,酒店各崗位都急需大量人手。在這樣的情況下,運用傳統的用工模式酒店就會出現用工荒,招工難的現象。但通過第三方靈活用工平臺就能解決這個難題。
對于這些淡季用工需求少,一到旺季,用工需求就會緊缺,出現用工荒現象的企業。運用靈活用工的模式,能夠使企業解決旺季招工難、招工時間緊的難題,同時還能降低企業的用工成本。
2.成本壓力大的企業
與傳統的用工模式相比,靈活用工最為明顯的優勢便是可以降低企業勞動用工成本,企業與勞動者之間的關系由傳統雇傭關系轉換為合作共贏方式,企業不再需要強制性為員工繳納社保,在合法合規的范圍內,從根本上解決了企業成本較高的問題。
現如今,隨著企業用人成本的不斷升高以及社保入稅等政策的嚴格變化,企業的成本壓力在逐漸增加。而靈活用工模式的興起,無疑是解決企業壓力的最佳選擇之一。
3.人員流動性強的企業
如餐飲、酒店、物流等服務型行業,其基礎崗位在企業的占比很大,但由于福利待遇等多種因素的影響,這些崗位的人員流動性很大,“留不住人”是這些行業面臨的普遍問題。
高流動性的企業運用靈活用工,可以滿足企業需要大量用工的需求,而且還可以降低人員的雇傭成本、管理成本,企業還可以根據業務需要,靈活分配用工、調整數量和工作時間。
本文出自新零工靈活用工平臺,轉載請注明出處,感謝!
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